Ich konzentriere mich auf systemische Teamentwicklung und systemisches Teamcoaching für kleinere Abteilungen mit bis zu 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Für größere Unternehmen und Organisationen stehe ich nur für das Coaching von Führungskräften auf der oberen oder mittleren Ebene zur Verfügung.
Sind die Beziehungen durch emotionale oder arbeitsbedingte Entwicklungen gestört, dann scheint eine Fortführung dieser Beziehung zu schmerzhaft oder unvorteilhaft und es kommt zu Ärger in vielfältigen Formen. Dies führt zu suboptimalen Arbeitsergebnissen und Reibungsverlusten. Prozesse, Strukturen und Kultur der Arbeitsumgebung müssen meist neu aufeinander abgestimmt werden, um Streit und schwelenden Ärger abzubauen. Dies gewährleisten die Methoden systemischer Organisationsentwicklung.
Meine Arbeit hilft Ihnen, die Kernpunkte von Ärger und Unfrieden zu erkennen und im Team abzuschaffen. Dies ist in den meisten Fällen eine Aufgabe, die schwierig zu bewältigen scheint, da viele unterschiedliche Ebenen und Bedürfnisse oder Anforderungen berücksichtigt werden wollen. Hier mit den Betroffenen genau zum Kern vorzudringen, das Wohl des Ganzen und der einzelnen Beteiligten optimal zu gewährleisten, ist eine interessante Herausforderung, der ich mich gerne stelle.
Diese wahrhaft geniale Chance zu Entwicklung und Wachstum sollte sich kein Unternehmen entgehen lassen!
Bei diesem Entwicklungsweg besteht meine Arbeit in der Auswahl der passenden Methoden systemischer Organisations- und Teamentwicklung: Kommunikationsmethoden gepaart mit Klärungs- und Interventionsmodulen, Modulen zur Stärkung einzelner MitarbeiterInnen, die Entwicklung der Team- oder Unternehmenskultur ebenso wie die Etablierung von förderlichen interner Kommunikationsweisen (ggfs. non-violent communication/ gewaltfreie Kommunikation).
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ebenso wie die Führungskräfte des Unternehmens gehören zu den wertvollsten Ressourcen in der Wertschöpfungskette. Diese gilt es, bestmöglich zu fördern, die Strukturen und Rahmenbedingungen situationsgerecht anzupassen und die Prozesse den Menschen und Aufgaben entsprechend optimal zu modulieren. Nur so können bestmögliche Ergebnisse erzielt werden – auch morgen!
Kosten: nach Absprache und Konzept